Unternehmensnachfolge ganzheitlich gestalten

Der Umgang mit Konfliktdynamiken im St. Galler Nachfolge-Modell

Themen

• Die Nachfolge ist nicht nur eine Transaktion, sondern primär ein Entwicklungsprozess
• Emotionen und Konflikte sind normal und wichtig im Prozess
• Familie und Unternehmen: Konfliktpotentiale erkennen und adressieren
• 6 Gestaltungs-Dimensionen für eine gute Nachfolge
• Die Nachfolge ganzheitlich umsetzen

Ihr Nutzen

Die Regelung der Nachfolge in Unternehmen ist seltenst einfach. Bei Familienunternehmen – dem weitaus größten Teil aller deutschen Unternehmen – wird die Nachfolge durch das dem System inhärenten Konfliktpotential erschwert. Die zweiteilige Webinar-Reihe vermittelt Ihnen einen Überblick über die typischen Konfliktfelder und -dynamiken anhand des St. Galler Nachfolge-Modells. Zudem lernen Sie dahinterliegende Konzepte kennen, die Sie im Beratungsalltag einsetzen können. Es gilt, mit Bildern und gezielten Fragen den Prozess zu führen und die Vernetzung der verschiedenen Themen sicherzustellen.

Sie erhalten 6 Zeitstunden gem. § 3 ZMediatAusbV.

Der zweite Teil der Webinar-Reihe findet am 3. Dezember statt.